マックスチールチューブ＆パイプは再発明の追求への道を先導します

新しいフランチャイズ パートナー コンセプトである Macsteel Express が展開されています。

昨年、Macsteel Service Centers SA (Pty) Ltd (MSCSA) は、集中流通型ビジネスになることを目指した統合および再発明プログラムに着手しました。焦点は、同社がどのようにして鋼材を可能な限り効果的かつ効率的に顧客に輸送するかにあります。

新しい戦略と考え方は、過去 5 年間で鉄鋼消費量が着実に減少し、2019 年が新たな最低水準となり、2020 年の初めも同様に振るわなかったことから、マクスチールが事業を再評価したことから生まれました。この状況は、不況によってさらに悪化しました。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）によるロックダウン。

マックスチールの最高経営責任者（CEO）マイク・ベンフィールド氏はさまざまなインタビューで、「当社の戦略は、全国のより少ない流通センターから鉄鋼を配送し、当社の支店ネットワークをそのネットワークの重要な構成要素と見なさないレベルに到達するためにアクセルペダルを踏み続けることだ」と述べた。

屋根部門には広い面積が割り当てられています

「マクスチールは常に再発明を追求しており、この精神を念頭に置いて、顧客が必要と考えているものを超えて、実際に必要なものを理解し、その課題に対処するという当社のアプローチにより、目的に合った革新的なソリューションを開発しています。」 」

「変化は必要であり、今回はかなり根本的な変化が必要です。 第 4 次産業革命は、世界がつながり、情報とオプションをすぐに利用できる高速経済をもたらし、鉄鋼業界で取引のある人々を含む顧客の期待を変えました。」

「当社の顧客は、より速く、より手頃な価格で、より簡単に物事を進めたいと考えています。 新たな小規模な競合他社が市場に参入し、これらのニーズを満たす準備が整いました。 過去数年間の南アフリカ経済の低迷に加え、この変化する世界において顧客の新たな期待に応える必要性が、当社のビジネスモデルの見直しを促しました」とベンフィールド氏は続けた。

Macsteel は 116 年以上にわたりビジネスを続けており、事業を展開する時代や市場に合わせてビジネス モデルを適応させることで、繁栄した時代も困難な時代も乗り越えてきました。 再発明の追求は Macsteel の DNA の核心であり、ビジネスが常に進化の機会を求める前提となっています。

マクスチールエクスプレス Macsteel の新しいビジネス変革モデルは、事業内の機能の統合と集中化を推進します。 これにより、Macsteel は特定の Macsteel 支店を独立所有するオプションを検討するようになりました。 Macsteel Express のコンセプトが考案され、2021 年 2 月に最初の Macsteel Express フランチャイズがフリーステート州ウェルコムにオープンしました。

Robor の閉鎖により、MTP は縦方向に溶接された鋼管とパイプの製造に使用していた Robor の設備の一部を取得することができました。 OTOおよび日下部チューブローラー成形機とスチールコイルスリッターが含まれています

Macsteel Express は新しいフランチャイズ パートナー コンセプトですが、Express ストアへの移行はシームレスになると MSCSA は述べています。 同店は今後も幅広い鉄鋼製品や付加価値製品を取り揃え、顧客とのパートナーシップに注力してソリューションを提案していく​​。

Macsteel Express が特別な理由は何ですか? 同社は、すべての顧客エンゲージメントに対して顧客中心かつソリューション指向のアプローチを継続していると述べています。 店舗内の専門知識を備え、週 6 日営業しており、あらゆる商業および住宅建設のニーズに最高の基準を満たすように設計された鉄鋼および鉄鋼関連のハードウェアを提供することを約束します。

Macsteel Express フランチャイズの主な特徴は、一般大衆と中小企業が利用しやすいことです。 事前注文、アカウントの信頼性、発送から配達までの注文の実行、すべての時間のかかるコンポーネントに通常関連付けられている長いプロセスは、Macsteel Express を扱う場合、注文の規模に応じて最小限に削減されます。